E-125 Modele zarządzania obiektem sportowym
Serdecznie zapraszamy na webinar dotyczący modeli zarządzania obiektem sportowym
Z tego szkolenia dowiesz się
- Jaki odpowiedni model zarządzania obiektem zastosować do Twoich potrzeb?
- Jakie są modele zarządzania obiektami, które dają te same korzyści, ale dzielą koszty między różnych interesariuszy?
- Jak prowadzić optymalny model przychodów i misyjności?
- Co to jest mieszany model zarządzania obiektem?
- W jaki sposób prowadzić mądry dialog z otoczeniem innych zarządców?
- Jakie mogą być korzyści, a jakie wady ze zlecania usług na zewnątrz niż zatrudniania? W jakich obszarach zastosować modele mieszane?
- Jak prowadzić efektywne zarządzanie finansami?
- Dlaczego warto monitorować koszty i przychody? Na co zwracać uwagę w sposób szczególny?
- Dlaczego wizerunek obiektu jest tak kluczowy ?
- Jak prowadzić optymalną politykę cenową?
- Co zrobić aby zwiększyć przychody?
Harmonogram szkolenia:
24.02.2021r godziny 10.30-13.30
Program szkolenia
- Zarządzanie obiektem sportowym w przestrzeni publicznych i prywatnych zarządców
- Charakterystyka funkcjonowania obiektów ogólnodostępnych nieodpłatnych
- Charakterystyka funkcjonowania obiektów odpłatnych
- Relacje zarządców w mikro i makro otoczeniu (konkurowanie i kompensowanie)
- Administrowanie obiektem a zarządzanie obiektem
- Kształtowanie polityki cenowej w oparciu o koszty i przychody
- Misyjność vs komercja
- Modele zarządzania:
- Bezpośredni
- Pośredni (najmy i dzierżawy)
- Mieszany
- Polityka kadrowa
- Zatrudnianie na etat (wady i zalety)
- Outsoursing usług (wady i zalety, przykłady efektywnego zastosowania)
- Modele mieszane
- Zarządzenie finansowe
- Monitoring kosztów i przychodów
- Optymalizacja kosztów i przychodów
- Kreacja wizerunku obiektu
- Budowanie relacji z interesariuszami obiektu
- Sterowanie wizerunkiem obiektu w sieci
- Wizerunek i oferta na www i socialmediach
Prowadzący :
Pan Kamil Koniuszewski
Od 2012 roku związany z Gdańskim Ośrodkiem Sportu (wcześniej MOSiR Gdańsk), funkcję zastępcy dyrektora pełni od 2015r. Odpowiada za obszary związane z: siecią pływalni miejskich; polityką cenową; przygotowaniem i realizacją sezonu letniego na gdańskich plażach; współpracą międzynarodową; funkcjonowaniem najmów i dzierżaw GOS; realizacją imprez sportowych i rekreacyjnych;
Absolwent AWFiS w Gdańsku, studiów podyplomowych Zarządzanie Projektami na SGH w Warszawie, Instytutu Neurolingwistyki oraz Akademii Trenera Biznesu ODiTK. Jest laureatem „Studenckiego Nobla” przyznawanego przez Prezydenta RP dla najwybitniejszych studentów w kraju.
Jego misją od najmłodszych lat było „poprawianie” świata poprzez działalność społeczną m.in. w harcerstwie czy w organizacjach studenckich. Podczas studiów sprawował funkcję Przewodniczącego Rady Samorządu Studenckiego. W tym okresie pracował także jako ratownik wodny. Współtworzył Biuro Zarządzania Projektami Unijnymi na AWFiS. Doświadczenie w zarządzaniu zdobył pracując jako menadżer projektów krajowych i międzynarodowych, a także współpracując z branżą sportową m.in. z Pomorskim Związkiem Piłki Nożnej, AWFiS w Gdańsku, Pomorską Federacją Sportową czy Akademią Piłkarską Lechia Gdańsk. Członek Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny dla woj. Pomorskiego na lata 2013-2020.